Ładowanie
Editorial beauty portrait
Międzynarodowa komercjalizacja w Chinach i Azji

Rozwijamy
Państwa markę
w Chinach i Azji.

ÉDELSKIN to międzynarodowa firma specjalizująca się w komercjalizacji, która pomaga markom z branży beauty, wellness i ochrony zdrowia zaistnieć i rozwijać się w Chinach oraz na wybranych rynkach azjatyckich.

Przewiń
Zmiana

Najszybciej rosnący
rynek pielęgnacji
skóry na świecie.

Azja Południowo-Wschodnia to już nie rynek wschodzący – to rynek, który się liczy. Mediana wieku 30 lat, klasa średnia rosnąca z roku na rok i kultura, w której pielęgnacja skóry jest priorytetem, a codzienna rutyna obejmuje więcej kroków niż gdziekolwiek w Europie.

80%
Odkrywanie przez social commerce
Tutejsi konsumenci nie chodzą do sklepów – marki odkrywają w mediach społecznościowych, w krótkich formach wideo i podczas zakupów na żywo. Jeśli Państwa marki tam nie ma, nie istnieje.
350 mln
Konsumentów klasy średniej do 2030 roku
Największa w historii fala klientów, którzy po raz pierwszy kupują kosmetyki pielęgnacyjne premium. Zwracają uwagę na markę, są cyfrowi od urodzenia i aktywnie szukają produktów o jakości klinicznej, których nie znajdą na miejscu.
7–10%
Roczny wzrost pielęgnacji premium
Podczas gdy rynki Europy Zachodniej rosną w tempie 3–4%, segment pielęgnacji premium w Azji Południowo-Wschodniej przyspiesza – napędzany przez pokolenie, które przed zakupem sprawdza skład.
Szansa

Wchodząc do Azji,
trzeba zapomnieć
o tym, co znane.

50 miliardów dolarów. Wzrost 3 razy szybszy niż w Europie. I nic tu nie przypomina tego, do czego Państwo przywykli. Segment pielęgnacji premium w Azji Południowo-Wschodniej rośnie o 10% rocznie. Ale droga na rynek jest zupełnie inna. Konsumenci odkrywają marki w krótkich formach wideo, czytają dziesiątki opinii i kupują przez telefon. O dostępie do klienta nie decydują tu domy towarowe, lecz platformy.

+70%
handlu internetowego w Azji Południowo-Wschodniej odbywa się dziś przez social commerce – a kategorią nr 1 są kosmetyki.
(Bain & Company, SYNC SEA 2024)
Problem

Wszystkie rozwiązania dostępne dziś dla marek mają tę samą wadę.

01

Oddać markę dystrybutorowi

Dystrybutor kupuje Państwa produkt, nakłada marżę i decyduje o wizerunku marki. Raz na kwartał przysyła raport w PDF. Bez kontroli nad cenami. Bez danych o klientach. Bez prawa głosu.

02

Zbudować wszystko samodzielnie

Zarejestrować spółkę, zatrudnić ludzi na miejscu, znaleźć magazyn, konsultanta ds. regulacji, agencję marketingową, partnera logistycznego – a każdą z tych relacji prowadzić osobno i na odległość.

03

Uruchomić mały pilotaż

Bez lokalnej infrastruktury, bez wymaganych rejestracji, bez zaplecza sprzedażowego. Bez pełnego zaangażowania projekt grzęźnie – a rynek idzie dalej bez Państwa.

Inny model

Jeden zespół. Wszystko, czego Państwa marka potrzebuje, by sprzedawać w Chinach i Azji.

Nie jesteśmy dystrybutorem. Marka, zapasy, sklepy i relacje z klientami pozostają Państwa własnością. ÉDELSKIN angażuje swój zespół handlowy i technologię w pracę na rzecz Państwa marki i sprzedaje bezpośrednio konsumentom – przez sklepy i kanały społecznościowe działające pod Państwa marką.

01

Kompetencje handlowe

Analiza rynku, rejestracja, logistyka, treści i marketing KOL – w rękach jednego zespołu ÉDELSKIN, który angażuje lokalnych specjalistów potrzebnych na każdym rynku.

02

Bezpośrednio do konsumentów

Uruchamiamy i prowadzimy własne sklepy internetowe i kanały społecznościowe Państwa marki, dzięki czemu sprzedają Państwo bezpośrednio klientom i zachowują kontrolę nad cenami oraz danymi klientów.

03

Państwa rynek w jednym miejscu

Status rejestracji, dokumenty i kamienie milowe są widoczne dla Państwa zespołu od pierwszego dnia. Po uruchomieniu kanałów widać również przychody, koszty, stany magazynowe i wyniki kampanii.

Kontakt

Porozmawiajmy o Państwa marce w Chinach i Azji.

Niezależnie od tego, czy po raz pierwszy rozważają Państwo wejście na rynek, czy chcą skalować istniejącą działalność, chętnie porozmawiamy.

Singapur68 Circular Road, #02-01, Singapore 049422

Mapa ukryta – brak zgody na Google Maps.

Journal

Najnowsze analizy.

Wszystkie wpisy →